La CNIL annonce son plan stratégique 2025-2028

La CNIL vient de dévoiler son plan stratégique 2025-2028, structuré autour de quatre axes majeurs : l’intelligence artificielle (IA), la protection des mineurs, la cybersécurité et les usages numériques du quotidien (applications mobiles et identité numérique). Ce plan, qui vise avant tout à renforcer la protection des données personnelles et la sécurité dans un environnement numérique en constante évolution, offre à toutes les organisations l’opportunité de transformer ces exigences réglementaires en leviers de compétitivité et de confiance. L’objectif n’est pas seulement de se conformer à la réglementation, mais également d’optimiser les pratiques internes pour accompagner l’innovation et améliorer l’expérience utilisateur.

Pour simplifier la mise en conformité de votre organisation, tirez partie des avancées de l’IA en matière de conformité RGPD utilisez un logiciel de conformité rgpd, ou un logiciel dpo. Ces outils dédiés vous permettent de centraliser la gestion de vos obligations réglementaires et de suivre en temps réel la mise en œuvre des mesures recommandées par la CNIL.

Axe 1 – Intelligence Artificielle : Sécuriser et Valoriser son Exploitation

L’intelligence artificielle est désormais au cœur de nombreux secteurs – santé, finance, éducation ou industrie – et offre des opportunités considérables d’optimisation et d’innovation. Toutefois, l’IA s’appuie sur la collecte et l’analyse d’un volume important de données, ce qui impose une gestion rigoureuse pour éviter les atteintes à la vie privée. Par ailleurs, la complexité des algorithmes peut parfois dissimuler des vulnérabilités exploitables par des cyberattaquants, tandis que l’essor des deep fakes et autres contenus manipulés soulève des enjeux de désinformation. Pour sécuriser l’intégration de l’IA, les organisations sont invitées à mettre en place des audits réguliers de leurs systèmes et à intégrer des mécanismes de « privacy by design » dès la conception de leurs projets. La formation des équipes sur ces enjeux et la participation active aux instances de concertation nationales et européennes permettront d’affiner les pratiques en matière de protection des données. Au-delà de la conformité, l’exploitation maîtrisée de l’IA constitue un atout pour renforcer la confiance des clients et améliorer les processus internes.

Axe 2 – Protection des Mineurs : Sécuriser l’Environnement Numérique des Jeunes

Les jeunes évoluent dans un monde numérique omniprésent où l’accès aux smartphones, tablettes et réseaux sociaux présente autant d’opportunités que de risques. La collecte excessive de données, l’exposition à des contenus inadaptés ou encore le cyberharcèlement figurent parmi les dangers auxquels ils sont confrontés. De plus, les jeunes disposent souvent de moyens limités pour comprendre et exercer leurs droits en matière de protection de leurs données personnelles. Face à ces enjeux, le plan de la CNIL insiste sur la nécessité de développer des interfaces adaptées aux mineurs et d’instaurer des mécanismes de contrôle renforcés, notamment pour la vérification d’âge et le consentement parental. Il est crucial également d’accompagner les jeunes et leurs parents par des campagnes de sensibilisation et de formation, en collaborant étroitement avec les institutions éducatives et les associations. Ces mesures visent non seulement à protéger les données des plus vulnérables, mais aussi à instaurer un usage responsable du numérique dès le plus jeune âge.

Axe 3 – Cybersécurité : Faire de Chaque Organisation un Acteur de la Protection Numérique

Le renforcement de la cybersécurité est l’un des piliers du plan stratégique de la CNIL. Face à la multiplication des cyberattaques – virus, ransomwares, piratages ciblés – la CNIL prévoit de durcir le contrôle et la sanction pour tout manquement aux règles de sécurité, incitant ainsi les organisations à démontrer leur conformité et à appliquer rapidement des mesures correctives. Réaliser des audits réguliers, élaborer un plan de réponse aux incidents et former l’ensemble des collaborateurs constituent autant d’actions déterminantes pour instaurer une culture de la sécurité partagée et assurer la résilience face aux cybermenaces. Axe 4 – Usages Numériques du Quotidien : Applications Mobiles et Identité Numérique L’omniprésence des smartphones et des applications mobiles transforme radicalement la manière dont nous interagissons quotidiennement. Ces outils facilitent l’accès à une multitude de services, mais posent également des défis majeurs en termes de protection des données personnelles. La collecte de données sensibles, qu’il s’agisse de localisation, d’informations de contact ou de données de santé, doit être encadrée afin d’éviter les abus et les risques d’usurpation d’identité. La CNIL encourage ainsi les organisations à contrôler régulièrement la conformité de leurs applications à travers des audits et des évaluations d’impact, tout en favorisant la transparence vis-à-vis des utilisateurs. Renforcer les mécanismes d’authentification et adopter une démarche « privacy by design » dès la conception des services sont des moyens efficaces pour sécuriser les interactions numériques et garantir la confiance des usagers. Ces initiatives permettent également de stimuler l’innovation, en assurant que les nouvelles solutions numériques respectent les droits fondamentaux et s’inscrivent dans une démarche de protection des données.

10 actions à implémenter

Voici 10 actions pratiques que les organisations peuvent mettre en place immédiatement :

  1. Audit trimestriel des systèmes d’IA. Organiser des audits réguliers (au moins tous les trois mois) pour identifier et corriger les vulnérabilités dans les algorithmes et la gestion des données.
  2. Implémentation du « privacy by design » dans les projets numériques. Intégrer dès la conception des nouveaux projets des mesures de minimisation et de pseudonymisation des données, afin de réduire les risques dès l’origine.
  3. Formation ciblée des équipes. Mettre en place des sessions de formation spécifiques sur les enjeux de l’IA, de la cybersécurité et de la protection des données, avec un calendrier de formation annuel pour tous les collaborateurs concernés.
  4. Déploiement de modules de vérification d’âge et de consentement parental. Installer sur les plateformes destinées aux mineurs des mécanismes techniques robustes pour vérifier l’âge et recueillir le consentement explicite des parents.
  5. Lancement de campagnes de sensibilisation pour les jeunes et leurs parents. Organiser des ateliers et des webinaires en partenariat avec des établissements scolaires et des associations afin d’informer sur les risques numériques et les bonnes pratiques en matière de protection des données.
  6. Mise en place d’un plan de réponse aux incidents de cybersécurité. Élaborer, tester et mettre à jour un protocole de gestion des incidents (avec simulations d’attaque annuelles) pour assurer une réaction rapide et coordonnée en cas de cyberattaque.
  7. Installation d’outils de surveillance en temps réel. Déployer des solutions de monitoring pour détecter automatiquement toute activité suspecte sur les réseaux et applications, facilitant ainsi l’intervention immédiate.
  8. Réalisation systématique d’évaluations d’impact sur la vie privée (PIA). Effectuer un PIA pour chaque nouveau projet impliquant la collecte ou le traitement de données sensibles, afin d’anticiper et de mitiger les risques.
  9. Participation active aux instances de concertation réglementaire. Nommer un responsable dédié à la conformité pour représenter l’organisation dans les forums nationaux et européens, et suivre les évolutions du cadre réglementaire.
  10. Application immédiate de mesures correctives en cas de non-conformité. Définir une procédure permettant de documenter, corriger et suivre toutes les non-conformités identifiées lors des audits, avec des délais précis pour chaque action corrective.

Conclusion

Le plan stratégique 2025-2028 de la CNIL offre à toutes les organisations une feuille de route ambitieuse pour naviguer dans un environnement numérique en pleine mutation. Qu’il s’agisse d’exploiter l’intelligence artificielle de manière sécurisée, de protéger les mineurs, de renforcer la cybersécurité ou d’optimiser les usages numériques du quotidien, les mesures proposées doivent être perçues non seulement comme des contraintes réglementaires, mais aussi comme des opportunités pour améliorer la gouvernance, innover et renforcer la confiance des clients. En adoptant une approche proactive, en intégrant la sécurité et la protection des données dès la conception et en favorisant la coopération entre les différents acteurs, chaque organisation peut transformer ces impératifs en atouts stratégiques. La conformité et la sécurité ne sont plus de simples obligations, mais des leviers essentiels pour assurer la pérennité et la compétitivité dans un monde numérique en constante évolution.

Thiébaut Devergranne
Thiébaut Devergranne
Thiébaut Devergranne est docteur en droit et expert en droit des nouvelles technologies depuis plus de 20 ans, dont 6 passés au sein des services du Premier Ministre. En savoir plus

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